河南省林州市市政總承包三級資質(zhì)代辦資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),林州市政三級資質(zhì)轉(zhuǎn)讓

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市政公用工程施工總承包資質(zhì)分為特級、一級、二級、三級。

 三級資質(zhì)

可承擔(dān)下列市政公用工程的施工：

（1）城市道路工程（不含快速路）；單跨 25 米以下的城市橋梁工程；

（2）8 萬噸/日以下的給水廠；6 萬噸/日以下的污水處理工程；10 萬噸/日以下的給水泵站、10 萬噸/日以下的污水泵站、雨水泵站，直徑 1 米以下供水管道；直徑 1.5 米以下污水及中水管道；

（3）2 公斤/平方厘米以下中壓、低壓燃?xì)夤艿馈⒄{(diào)壓站；供熱面積 50 萬平方米以下熱力工程，直徑 0.2米以下熱力管道；

（4）單項(xiàng)合同額 2500 萬元以下的城市生活垃圾處理工程；

（5）單項(xiàng)合同額 2000 萬元以下地下交通工程（不包括軌道交通工程）；

（6）5000 平方米以下城市廣場、地面停車場硬質(zhì)鋪裝；

（7）單項(xiàng)合同額 2500 萬元以下的市政綜合工程。

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公司不直接與客戶博弈，而是通過小李。因此，如同客戶通過與小李的博弈來達(dá)到與公司的博弈一樣，公司也是通過與小李的博弈來達(dá)到與客戶博弈的目的，這就意味著公司與小李之間也存在博弈。公司要在小李面前表現(xiàn)強(qiáng)硬，使小李處于下風(fēng)，從而讓小李去勸說客戶讓步。

可以看到，小李具有這樣的劣勢：在以自己為中介的三方博弈格局中，自己兩頭受壓。

但小李也具有巨大的優(yōu)勢，那就是公司和客戶之間沒有直接的信息溝通，因此他可以操縱這個博弈格局。

具體來講小李該怎么做？分析清楚了以上的博弈關(guān)系后，自然很清楚，在雙方的強(qiáng)硬立場上，小李有必要把自己的中介身份抽掉，要分別在客戶和公司那兒傳遞這樣的信息：這是你們在直接博弈，不是和我博弈，我不是和你們博弈的主體。這一招只要成功，就會挫敗客戶希望通過小李去壓服公司讓步和公司希望通過小李壓服客戶讓步的目的。

同時，利用自己所掌握的信息優(yōu)勢，小李在抽掉自己的中介身份后，與公司以及客戶博弈時，要建立一個個人身份，即替客戶和公司著想的身份。

比如可以通過情感聯(lián)絡(luò)或心理博弈讓客戶感覺到，作為個人其實(shí)想幫客戶做成這筆生意，因?yàn)檫@對客戶很有好處。這個時候，要讓客戶感覺到不是小李在和他博弈，而是他和小李一起和公司博弈。對公司同樣如此，只是具體方法不一樣。

權(quán)力者最恨的就是一個人直接挑戰(zhàn)他的權(quán)威，因?yàn)槟闾魬?zhàn)的并不只是他的身份和冒犯他的“尊嚴(yán)”，而是在心理上，把他置入災(zāi)難性的對世界無控制力的處境之中。假如他的權(quán)力可以管著你，連你都控制不了，他還能控制一個無邊無際，充斥著危險的世界嗎？

江蘇衛(wèi)視火爆節(jié)目《非誠勿擾》主持人孟非曾經(jīng)半開玩笑地說過這樣一件事：他關(guān)門時，喜歡有規(guī)律地連敲三下，以在心理上確定“門關(guān)緊了”。