.鄭州林剝離資質(zhì)整體轉(zhuǎn)讓裝飾裝修一消防一電子智能化一級資質(zhì)新升級資質(zhì)轉(zhuǎn)讓！

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資質(zhì)轉(zhuǎn)讓：

1、（鄭州）房建二級、市政二級 帶安許。
2、（商丘）房建三級、市政三級 帶安許。
3、（鄭州）裝飾裝修二級 負(fù)責(zé)安許。
4、（鄭州）裝飾二級、防水二級 帶安許。
5、（林州）勞務(wù)資質(zhì) 帶安許。
6、（鄭州）房建三級 帶安許。
7、（鄭州）市政二級 無安許。
8、（河南）房建三級、鋼構(gòu)三、地基三 負(fù)責(zé)安許。
9、（鄭州）電子與智能化二級 負(fù)責(zé)安許。
10、（林州）房建三、市政三、機(jī)電三、鋼構(gòu)三 帶安許。

11、（商丘）房建三、電力三、機(jī)電三、勞務(wù) 帶安許。

公司轉(zhuǎn)讓需要注意的細(xì)節(jié)：
1、在企業(yè)兼并、收購的操作上，投資人的權(quán)利轉(zhuǎn)讓和目標(biāo)企業(yè)的移交是兩項主要工作。實現(xiàn)投資人的權(quán)利轉(zhuǎn)讓，務(wù)必按照法律規(guī)定的程序和要求辦理，這涉及兼并或收購行為是否受國家法律保護(hù)。
2、目標(biāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，一般是在實物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等綜合因素基礎(chǔ)上，由雙方協(xié)商決定。在商定轉(zhuǎn)讓費(fèi)時，應(yīng)該依照有關(guān)法律，確定資產(chǎn)權(quán)屬性質(zhì)、界定資產(chǎn)范圍和審計評估不同特點(diǎn)的資產(chǎn)價值。
3、目標(biāo)公司原有的債權(quán)債務(wù)處理，與兼并收購一方利益相關(guān)。
4、目標(biāo)企業(yè)原職工的勞動關(guān)系是終止還是延續(xù)，或重新訂立勞動合同，應(yīng)當(dāng)在兼并收購合同中形成解決方案。
5、收購后你的營業(yè)地方是租賃還是盤下。找余老師辦就好，看我名字聯(lián)系。

6、在簽署兼并收購合同時，對轉(zhuǎn)讓方以及目標(biāo)企業(yè)原主管人員的離位，應(yīng)當(dāng)注意設(shè)定保護(hù)商業(yè)機(jī)密和知識產(chǎn)權(quán)等

資質(zhì)轉(zhuǎn)讓股權(quán)要注意5個問題

轉(zhuǎn)讓資質(zhì)的流程比較復(fù)雜，建筑轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)應(yīng)當(dāng)注意以下這些問題。

1、了解公司是否受過行政處罰、是否列入經(jīng)營異常名錄、是否出現(xiàn)嚴(yán)重違法失信行為。

2、對于建筑業(yè)企業(yè)來說，需要了解該公司過往業(yè)績和在建項目，是否出現(xiàn)過安全事故。

3、證件是否齊全：比如公司營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等。證書是否在有效期內(nèi)：有效期非常重要。

4、查看公司有無負(fù)債：購買對方的資質(zhì)就必定要購買該公司。這時候，首要任務(wù)便是核查有無負(fù)債情況，否則收購以后還要為對方還債，那將得不償失。一些公司可能有潛在債務(wù)，對方又不告知購買方很難知道。因此要聘請評估機(jī)構(gòu)做盡職調(diào)查，了解企業(yè)財產(chǎn)和負(fù)債情況，其次應(yīng)當(dāng)讓轉(zhuǎn)讓方做出保證，以免上當(dāng)受騙。

5、需要變更事項轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，不只變更資質(zhì)，還需變更營業(yè)執(zhí)照、銀行賬戶、資質(zhì)證書、安全

還有一位在美國留學(xué)的學(xué)生，教授讓他一個人在實驗室做實驗。他一看實驗室有電話，以為可以白打誰也不會知道，一個小時內(nèi)打了40分鐘的電話給家里、給朋友。后來他被開除了。    

    類似這樣的壞習(xí)慣在很多孩子身上都不同程度地存在著，而關(guān)鍵的一點(diǎn)是，他們自己并沒有意識到，這些壞習(xí)慣在時刻阻礙著自己走向成功。他們對自己犯下的錯誤茫然不知，而此時惡果已釀成了，原因就在于他們的這種壞習(xí)慣已經(jīng)根深蒂固，并且自身從未發(fā)覺到它的惡劣性，以至于在對自身命運(yùn)意義重大的面試這一關(guān)上也不自覺地表現(xiàn)了出來，從而喪失了好機(jī)會。    

    壞習(xí)慣是一種藏不住的缺點(diǎn)，這種通過潛意識表現(xiàn)出來的自動化的行為，自己看不見，而別人卻能看得見，即使發(fā)生的這種行為并不一定是他自己希望的行為，但是一旦成了習(xí)慣，便身不由己，經(jīng)常在不經(jīng)意間鑄成惡果。    

    有一篇頗具震撼力的調(diào)研報告，標(biāo)題是《悲劇從少年開始》，是對115名死刑犯犯罪原因的追溯調(diào)查。    

    調(diào)查表明：這115名死刑犯從善到惡絕不是偶然的，他們身上無一例外地存在著諸多壞習(xí)慣，這正是他們走上絕路的潛在因素，是罪惡之根。這些人違法犯罪均起于少年時期，其中的30.5％曾是少年犯，61.5％少年時犯有前科，基本都有劣跡。他們從小就有不良習(xí)慣，而只要這種潛在因素得不到改變，他們遲早都有走上犯罪道路的危險。