| 平頂山地基三級資質轉讓地基二級資質轉讓價格負責平移辦理 詳情電話咨詢 李經(jīng)理 186 3713 9070 我們能為您做的： 一、建委資質1、房地產(chǎn)開發(fā)資質；2、施工總承包資質12項；（房屋建筑、公路、市政公用、機電安裝、水利水電、電力、通信、化工） 3、專業(yè)承包資質36項（地基與基儲土石方、裝飾裝修、建筑幕墻、園林古建筑、鋼結構、消防設施、建筑防水、防腐 保溫、金屬門窗、起重設備安裝、機電設備安裝、建筑智能化、環(huán)保、電信、電子、公路路面、 路基、橋梁、隧道、交通、機場場道、送變電、城市道路照明、體育場地設施、特種專業(yè)等） 4、勞務分包資質； 5、各類資質增項、升級 建筑企業(yè)三類人員安全崗位培訓證； 公司目前優(yōu)質資質資源： 8、（河南）房建三級、市政三級、鋼構三級、環(huán)保三級 帶安許 ==================================================================================================== 案例主體 熊貓電子集團有限公司 市場地位 市場趕超者 失敗關鍵 1．標王當早了——在巨頭林立的手機行業(yè)，弱小的熊貓在２００２年底還是國產(chǎn)手機中的小品牌，而它卻以１．０８８９億元的天價豪賭央視２００３年廣告“標王”，有標王之名而無標王之實。 ２．換將換遲了——２００３年初，熊貓手機１５天連換５位老總，此時換將顯然太遲。不僅因為當了標王成為明星放大了負面效應，且趕在兩節(jié)之前，影響了銷售隊伍的穩(wěn)定，也錯過了銷售旺季。 �。常M用花高了——一開始，熊貓手機就意欲成為國際品牌、定位高端市場，因此在廣告、研發(fā)和終端建設都投下了血本，但其收益并未能相應增長。在資本市場看來，“費用太高”正是熊貓手機的一根軟肋。 市場結局 南京熊貓２００３年中報顯示，在２００３年上半年其手機銷售總額為１３．０６億元，市場占有率排名第九，在國產(chǎn)手機中排名第五，但僅占２％的市場份額，在手機市場上仍然滯留在第三陣營中。２００３年年底，信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計表明，熊貓手機市場占有率退居第十一位�！� |