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建筑公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓：

1、（地市）勞務(wù)資質(zhì)帶安許。

2、（鄭州）房建三級帶安許。

3、（鄭州）防水防腐一級、二級帶安許。

4、（商丘）房建三級、市政三級帶安許。

5、（鄭州）電子與智能化二級負責(zé)安許。

6、（鄭州）公路三、路基三、路面三。

7、（鄭州）房建二級、市政二級、鋼構(gòu)二級帶安許。

每個談判者都有兩方面利益：實質(zhì)利益和關(guān)系利益

讓每個談判者都想達成滿足自己實質(zhì)利益的協(xié)議，這正是人們談判的原因。除此之外，談判者也重視保持與對方的關(guān)系。一個古董商既希望賺錢，又希望顧客成為老主顧。雙方的合作關(guān)系至少應(yīng)有助于達成一個兼顧雙方利益的協(xié)議。當(dāng)然還有更重要的目的。多數(shù)談判是在人際關(guān)系不斷發(fā)展的情況下進行的，因此談判是圍繞著促進而不是有損人際關(guān)系以及為以后的談判鋪路的目的而展開的。事實上，在和許多長期客戶、商業(yè)伙伴、家庭成員、同行、政府官員以及不同的國家進行談判時，維持關(guān)系的意義遠遠高于某個談判的結(jié)果。

人際關(guān)系經(jīng)常與問題糾纏在一起。談判中人際問題帶來的一個重要后果就是各方面的關(guān)系容易與實質(zhì)問題混淆在一起。無論是給予的一方還是索取的一方，都可能把人和事等同起來。家庭里，一句諸如“廚房簡直一團糟”或“銀行里沒多少存款”的抱怨也許僅僅只是指出問題，卻容易被誤認為人身攻擊。你對于當(dāng)前形勢的怨氣也可能撒在你心中怪罪的某個人身上。主觀因素總免不了影響實際問題。

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