河南生產(chǎn)行業(yè)公司財務(wù)外包,成本管控及核算如何做 詳情聯(lián)系:李經(jīng)理 186-3713-9070 財務(wù)外包給企業(yè)帶來的效益主要如下。 降低企業(yè)資本性支出和費(fèi)用成本。隨著現(xiàn)代財務(wù)管理規(guī)范化、電算化的發(fā)展,企業(yè)購買昂貴的財務(wù)軟硬件基礎(chǔ)設(shè)備,加大企業(yè)管理成本。如果適時采取外包則能大幅度降低這類投資:一是,通過財務(wù)外包,企業(yè)不需要為完成每一項財務(wù)職能而購進(jìn)所有相應(yīng)的IT軟硬件設(shè)備,可以大量減少一次性投資支出,節(jié)省軟件調(diào)試費(fèi)用。二是,財務(wù)外包使企業(yè)避免IT系統(tǒng)運(yùn)行所需的日常維護(hù)成本和系統(tǒng)升級成本,不會被財務(wù)軟件和硬件系統(tǒng)的日常維護(hù)所困擾,從而將有限的資本集中投放于提高企業(yè)管理水平及發(fā)展核心競爭力上。三是,降低人力成本。 財務(wù)外包避免維護(hù)財務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)雇傭的高成本IT人員和相應(yīng)的財務(wù)管理人員成本。四是,節(jié)約附加成本。包括IT與相關(guān)財務(wù)人員的休假、福利、加班費(fèi)等。發(fā)達(dá)國家企業(yè)的財務(wù)外包實踐證明,外包能夠大幅降低企業(yè)成本。 因為財務(wù)外包能夠打破財務(wù)管理的空間、時間界限,實現(xiàn)財務(wù)管理在線辦公,大大提高工作效率。準(zhǔn)確及時的財務(wù)信息可使企業(yè)決策者更加科學(xué)、更為迅速地應(yīng)對市場變化。 同時,隨著信用體系的建設(shè)、鞏固和完善,財務(wù)服務(wù)商信息外漏的風(fēng)險遠(yuǎn)低于企業(yè)自行處理財務(wù)業(yè)務(wù)信息外漏的風(fēng)險。 突出主業(yè),創(chuàng)新管理理念。財務(wù)外包屬于商業(yè)模式,目標(biāo)是實現(xiàn)內(nèi)外部資源的整合,提升企業(yè)競爭力。 一個企業(yè)的資金、人員等方面的資源具有局限性,不可能面面俱到強(qiáng)化管理。必然要求企業(yè)將有限的精力專注于自己的核心領(lǐng)域,集中發(fā)展和管理核心部門,突出主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢,占據(jù)更大市場份額。 |