判定是否適合靈活用工模式，究其根本要從企業(yè)的業(yè)務模式和特點來分析，如果您的公司有以下4中情形，建議使用“靈活用工模式”：

1）部分業(yè)務季節(jié)性用工、有明顯淡旺季的企業(yè)；

2）非公司主營業(yè)務，但臨時業(yè)務開展涉及上述幾大核心場景時；

3）人員流動性強，如肯德基、麥當勞的兼職人員占比較高時；

4）成本壓力大的企業(yè)，稅負壓力大，可以在經(jīng)過稅籌指導下采用靈活用工模式；

5）組織正處于變革中，如果企業(yè)正在快速變革，需要大量用人，不放減少核心人員的招聘轉(zhuǎn)為采用靈活用工，提高抗風險能力，節(jié)省人工成本。

看不到方向的時候，也要堅持，整理自己的思路區(qū)工作