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二級資質(zhì)

可承擔下列建筑工程 的施工 ：

（1）高度 1 00 米以下 的工業(yè)、民用 建筑工程；

（2）高度 1 20 米以下的構(gòu)筑物 工程 ；

（3）建筑面 積 4 萬平方米以下的單體工業(yè)、民用建筑工程；

（4）單跨跨度 39 米以下的建筑工程。

============公司地址============

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一、鄭州西區(qū)：

鄭州市中原區(qū)中原路秦嶺路萬達廣場寫字樓

二、鄭州東區(qū)：

鄭州市金水東路東風南路綠地新都會

三、開封：

鄭開大道第三大街大宏萬達廣場

四、商丘：

商丘市睢陽區(qū)神火大道珠江路聯(lián)合大廈。

五、駐馬店：

駐馬店市金雀路東段66號（北大附屬幼兒園東側(cè)）

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企業(yè)文化的個性是一個企業(yè)的工作行為,工作氛圍,價值觀和信仰等各方面,但最終會體現(xiàn)在員工的行為習慣上.1996_1997年間,東百公司成為上市公司之后,有一個民營企業(yè)__華都百貨出現(xiàn),東百公司的客流被分走一半.東百為此找我們尋求對策,我們考察了當?shù)氐氖袌銮闆r,對東百說:!華都可能是客流減少的原因之一,但更重要的是你們內(nèi)部的一些原因".東百的員工經(jīng)常身穿工作服到其他商店購物,這種行為相當于在向顧客傳遞這樣的信息:!你們不必到東百買東西!"也許不必強求員工在自己的公司買東西,但至少可以要求員工去其他商店買東西的時候,換掉工作服.也許你會覺得這是小事,但是員工的這些行為習慣恰恰說明企業(yè)的文化.2004年8月,張瑞敏在上海舉行的哈佛亞洲商業(yè)會議上演講時說:!20年前我開始創(chuàng)辦這個企業(yè)的時候,飛利浦(Philips)在我腦海里是一個神,那個時候我們是什么企業(yè)呢?只有600人的街道小廠,而且我當時工作的時候,有半年的時間每個月到處借錢開工資.我進廠給工人制定的第一個規(guī)章制度,就是不準在車間里隨地大小便,像飛利浦,諾基亞(Nokia)這些超級大公司,你們會想到這些情況嗎?"張瑞敏正是用西方無法理解的方式構(gòu)建了今天的海爾文化.沒有員工行為習慣的修煉,不會有被人廣為稱道的海爾文化.