河南建筑行業(yè)賬務(wù)和實際不相符財務(wù)合規(guī)，核算不清晰怎么辦

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​從稅務(wù)賬的角度來說，成本靠估，或用比例結(jié)轉(zhuǎn)成本，成本結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)后面沒有單據(jù)支撐

從管理賬的角度來說，成本永遠(yuǎn)不準(zhǔn)確，要么看不到報表，要么看到報表，也覺得有問題

往來一直都有問題，業(yè)務(wù)員有臺賬，就是和財務(wù)的對不上

所以公司具體轉(zhuǎn)了多少錢也無從查起

我公司可以為企業(yè)提供;

1、協(xié)助企業(yè)梳理ERP系統(tǒng)流程，梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，財務(wù)流程，完善優(yōu)化財務(wù)核算

2、指導(dǎo)完善企業(yè)財務(wù)流程制度

3、完善公司的組織架構(gòu)及財務(wù)各崗位的職責(zé)

4、對企業(yè)進行稅務(wù)風(fēng)險評估

5、幫助企業(yè)稅務(wù)規(guī)范化，制定規(guī)劃方案指導(dǎo)實施。
​1.劃分責(zé)任明確職責(zé)

比如搬運工只允許在裝卸區(qū)域作業(yè)，發(fā)生破損或發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足時不準(zhǔn)私自進入倉庫搬幾箱貨補上，須通過現(xiàn)場管理人員記錄后安排；倉管員對自己揀選的貨物負(fù)責(zé)，每一件貨物進出都要求記錄在案；叉車司機對整托貨物負(fù)責(zé)，完成每個庫位的進出后都要做到及時登記……

2.梳理流程

對于倉庫進出和移動貨物的所有操作，應(yīng)做一次完整的梳理，清晰了解每一次貨物移動的方式，是手寫單據(jù)、貨位卡、倉庫管理系統(tǒng)還是掃描槍或其他工具，如果梳理過程中發(fā)現(xiàn)有缺失或有漏洞的地方，應(yīng)想辦法補上，而不是在發(fā)現(xiàn)有大的差異時，找不到某個中間環(huán)節(jié)的記錄，沒辦法解決。
​國，若烹小鮮①，以道蒞②天下，其鬼不神③。非④其鬼不神，其神不傷人。非其神不傷人，圣人亦不傷人。夫兩不相傷⑤，故德交歸焉⑥。

[譯文]

治理大國，好像煎烹小魚。用“道”治理天下，鬼神起不了作用，不僅鬼不起作用，而是的作用傷不了人。不但鬼的作用傷害不了人，圣人有道也不會傷害人。這樣，鬼神和有道的圣人都不傷害人，所以，就可以讓享受到德的恩澤。
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