河南省建筑公司合理稅務(wù)籌劃通過靈活用工合理解決人工問題 聯(lián)系人：156 1740 7319 張老師 本質(zhì)上靈活用工是稅籌的一種落地方式，是企業(yè)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)的一種具體辦法， 指企業(yè)短期及項(xiàng)目性用工模式，同時(shí)也是傳統(tǒng)固定用工的補(bǔ)充。 包含勞務(wù)派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、實(shí)習(xí)等勞務(wù)用工， 以及其他招用短期或臨時(shí)性人員的用工方式。 靈活就業(yè)對企業(yè)和個(gè)人有什么好處？ 靈活就業(yè)之所以越來越受歡迎，需要提的是其價(jià)值好處。 對企業(yè)來說，每一次突發(fā)事件都是對企業(yè)經(jīng)營、應(yīng)急處理、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的大考， 為應(yīng)對疫情沖擊，企業(yè)降薪裁員純屬無奈。而靈活用工，助力企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)，減少成本。 1、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 靈活用工，根據(jù)企業(yè)用人需求雇傭人才，隨時(shí)使用，隨時(shí)停止， 優(yōu)化企業(yè)用人系統(tǒng)。企業(yè)和個(gè)人沒有了雇傭關(guān)系，就不用擔(dān)心勞動(dòng)糾紛， 根據(jù)工作任務(wù)完成情況決定個(gè)人的去或留，從而規(guī)避解聘補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)。 2、成本把控 首先，降低人工成本。疫情期間，很多企業(yè)停工停產(chǎn)， 但是工資照發(fā)，這無疑給企業(yè)一記重創(chuàng)。據(jù)報(bào)道，西貝全國400多家門店， 2萬多員工，每個(gè)月1.5億的工資發(fā)放；海底撈全國店550家，員工超過8萬， 每天員工成本約2029萬元。如果大部分使用的是靈活用工人員呢？ 企業(yè)不用支付淡季時(shí)閑置人員的工資成本以及免去福利成本。 其次，降低管理成本。企業(yè)可以與第三方靈活就業(yè)平臺(tái)合作，省去招聘成本， 另外，沒有了繁瑣的入職離職流程，也省去考勤管理和人事管理的成本和時(shí)間。 3、解決缺失問題 靈活用工讓企業(yè)和個(gè)人的勞動(dòng)雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系， 告別公對私結(jié)算傭金，由合作平臺(tái)智能結(jié)算薪酬，并開具增值稅專票，企業(yè)可用于成本列支。 ================================================== 卻說李樂引軍詐稱李傕、郭汜，來遍車駕，天子大驚。楊奉曰：“此李樂也�！彼炝钚旎纬鲇�。李樂親自出戰(zhàn)。兩馬相交，只一合，被徐晃一斧砍于馬下，殺散余黨，保護(hù)車駕過箕關(guān)。太守張楊具粟帛迎駕于軹道。帝封張楊為大司馬。楊辭帝屯兵野王去了。帝入洛陽，見宮室燒盡，街市荒蕪，滿目皆是蒿草，宮院中只有頹墻壞壁。命楊奉且蓋小宮居住。百官朝賀，皆立于荊棘之中。詔改興平為建安元年。是歲又大荒。洛陽居民，僅有數(shù)百家，無可為食，盡出城去剝樹皮、掘草根食之。尚書郎以下，皆自出城樵采，多有死于頹墻壞壁之間者。漢末氣運(yùn)之衰，無甚于此。后人有詩嘆之曰： 血流芒碭白蛇亡，赤幟縱橫游四方。秦鹿逐翻興社稷，楚雅推倒立封疆。 天子懦弱奸邪起，氣色凋零盜賊狂。看到兩京遭難處，鐵人無淚也怬惶！ |